Capítulo 3 Transformação digital – NOVA ERA na administração de pessoal- Caderno de Exercícios

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Questão 01: Quais os pilares do RH 4.0?

a) Pessoas, Processos, Estratégias e Tecnologia.

b) Recrutamento, Seleção, Treinamento e Demissão.

c) Motivação, Engajamento, Diversidade e Inclusão.

d) Tecnologia, Inovação, Automação e Digitalização.

Questão 02: Como a transformação digital impacta a área de DP?

a) A transformação digital torna o DP obsoleto, eliminando a necessidade de profissionais da área.

b) A transformação digital não afeta o DP, que continua com as mesmas funções e responsabilidades de antes.

c) A transformação digital exige que o DP se adapte, incorporando novas tecnologias e desenvolvendo novas habilidades.

d) A transformação digital aumenta a burocracia no DP, dificultando os processos e a gestão de pessoas.

Questão 03: Quais as vantagens da utilização de softwares de gestão de pessoas no DP?

a) Aumento da eficiência, redução de erros e otimização do tempo.

b) Aumento da burocracia, dificuldade de uso e necessidade de contratar mais funcionários.

c) Substituição do contato humano, desumanização dos processos e aumento do controle sobre os colaboradores.

d) Eliminação da necessidade de treinamento, já que os softwares fazem todo o trabalho.

Questão 04: Quais os desafios da implementação de novas tecnologias no DP?

a) Resistência à mudança, necessidade de investimento e adaptação dos processos.

b) Facilidade de uso, baixo custo e rápida adaptação dos colaboradores.

c) Inexistência de softwares de gestão de pessoas que atendam às necessidades do DP.

d) Falta de apoio da alta gerência para a implementação de novas tecnologias.

Questão 05: Como a inteligência artificial (IA) pode ser utilizada no DP?

a) A IA pode ser utilizada para automatizar tarefas, analisar dados e auxiliar na tomada de decisões.

b) A IA não tem utilidade no DP, que deve continuar com os processos manuais e tradicionais.

c) A IA substituirá completamente os profissionais de DP, tornando a área obsoleta.

d) A IA deve ser utilizada apenas para controlar os colaboradores e monitorar suas atividades.

Questão 06: Quais os benefícios da análise de dados no DP?

a) Identificar tendências, prever necessidades e tomar decisões mais estratégicas.

b) Aumentar a burocracia, dificultar a gestão de pessoas e gerar informações inúteis.

c) Substituir a intuição e a experiência dos profissionais de DP, tornando-os obsoletos.

d) Gerar relatórios complexos e confusos, que dificultam a compreensão das informações.

Questão 07: O que é Big Data?

a) Um conjunto de dados muito grande e complexo, que pode ser analisado para extrair informações relevantes.

b) Um software de gestão de pessoas que automatiza as tarefas do DP.

c) Uma plataforma de comunicação online que facilita a interação entre os colaboradores.

d) Um sistema de segurança que protege os dados dos colaboradores.

Questão 08: Como a Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD) impacta o DP?

a) A LGPD exige que o DP adote medidas de segurança para proteger os dados dos colaboradores.

b) A LGPD não afeta o DP, que pode continuar coletando e utilizando os dados dos colaboradores sem restrições.

c) A LGPD impede que o DP utilize os dados dos colaboradores para qualquer finalidade.

d) A LGPD torna o trabalho do DP mais fácil, eliminando a necessidade de se preocupar com a segurança dos dados.

Questão 09: Quais os desafios da gestão de pessoas em um ambiente de trabalho remoto?

a) Manter a comunicação, o engajamento e a cultura organizacional.

b) Facilidade de controle, maior produtividade e redução de custos.

c) Eliminação da necessidade de liderança, já que os colaboradores trabalham de forma independente.

d) Aumento da interação social, já que os colaboradores se comunicam mais online.

Questão 10: Quais as tendências para o futuro do DP na era digital?

a) Automação de processos, análise de dados e foco na experiência do colaborador.

b) Eliminação do DP, substituição dos profissionais por robôs e foco em tarefas repetitivas.

c) Aumento da burocracia, desvalorização da tecnologia e foco no controle dos colaboradores.

d) Desenvolvimento de softwares que substituam completamente a interação humana.

Questão 11: Como o DP pode se preparar para as mudanças da era digital?

a) Ignorar as novas tecnologias, manter os processos manuais e evitar qualquer tipo de mudança.

b) Investir em capacitação, desenvolver novas habilidades e adaptar os processos.

c) Aguardar que as mudanças aconteçam e esperar que a empresa forneça todas as soluções.

d) Resistir às mudanças, manter a cultura tradicional e evitar o uso de novas tecnologias.

Questão 12: Quais as características de um profissional de DP na era digital?

a) Resistente à mudança, apegado aos processos tradicionais e com dificuldades em utilizar novas tecnologias.

b) Proativo, flexível, com habilidades em tecnologia e foco em soluções estratégicas.

c) Desmotivado, desatualizado e com medo de perder o emprego para as novas tecnologias.

d) Individualista, focado em tarefas repetitivas e com dificuldades em trabalhar em equipe.

Questão 13: Qual a importância da ética no uso de novas tecnologias no DP?

a) A ética não é importante na era digital, já que o foco é a eficiência e a produtividade.

b) O uso de novas tecnologias dispensa a ética, já que as máquinas são imparciais e objetivas.

c) A ética é fundamental para garantir que as novas tecnologias sejam utilizadas de forma responsável e respeitosa.

d) A ética deve ser utilizada apenas para controlar os colaboradores e monitorar suas atividades.

Questão 14: Quais os impactos da transformação digital na cultura organizacional?

a) A transformação digital não afeta a cultura organizacional, que permanece a mesma.

b) A transformação digital fortalece a cultura tradicional, reforçando as hierarquias e a burocracia.

c) A transformação digital exige que a cultura organizacional se adapte, valorizando a inovação, a colaboração e a flexibilidade.

d) A transformação digital impede que a empresa tenha uma cultura organizacional forte e definida.

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