Capitulo 02: Comunicação e Relacionamento na liderança

Caderno de Exercícios – Comunicação e Relacionamento na liderança

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Questão 01: Qual dos seguintes NÃO é um desafio comum da liderança em ambientes de alta pressão e competitividade?

a) Lidar com prazos apertados e expectativas elevadas.

b) Gerenciar conflitos e lidar com personalidades difíceis

c) Manter a equipe motivada e engajada

d) Promover um ambiente de trabalho relaxado e informal

Questão 02: Qual das seguintes alternativas NÃO é uma estratégia eficaz para lidar com o estresse e a sobrecarga de trabalho?

a) Estabelecer limites claros entre o trabalho e a vida pessoal

b) Delegar tarefas adequadamente

c) Praticar técnicas de gestão do estresse

d) Assumir mais responsabilidades para demonstrar comprometimento

Questão 03: Qual a importância de manter o equilíbrio entre vida pessoal e profissional para o líder?

a) O equilíbrio entre vida pessoal e profissional não é importante para o líder.

b) O líder deve se dedicar exclusivamente ao trabalho, sacrificando sua vida pessoal.

c) O equilíbrio entre vida pessoal e profissional é fundamental para o bem-estar e o sucesso a longo prazo do líder.

d) O líder deve priorizar sua vida pessoal em detrimento de sua vida profissional.

Questão 04: Qual das seguintes alternativas NÃO é uma estratégia para manter o equilíbrio entre vida pessoal e profissional?

a) Definir prioridades

b) Estabelecer limites claros

c) Organizar o tempo de forma eficiente

d) Evitar dizer "não" para não desapontar os outros

Questão 05: Qual a importância do autocuidado para o sucesso do líder?

a) O autocuidado não é importante para o sucesso do líder

b) O líder deve se sacrificar pelo bem da equipe, mesmo que isso prejudique sua saúde física e mental

c) O autocuidado é fundamental para que o líder mantenha sua saúde física e mental, sua resiliência e sua capacidade de lidar com desafios

d) O líder deve se preocupar apenas com o desenvolvimento de sua equipe, ignorando seu próprio desenvolvimento

Questão 06: Qual a importância do desenvolvimento contínuo para o sucesso do líder?

a) O desenvolvimento contínuo não é importante para o sucesso do líder

b) O líder já possui todas as habilidades e conhecimentos necessários para liderar com eficácia

c) O desenvolvimento contínuo é fundamental para que o líder se mantenha atualizado, desenvolva novas habilidades e se adapte às mudanças

d) O líder deve se concentrar apenas no desenvolvimento de sua equipe, ignorando seu próprio desenvolvimento

Questão 07: Qual das seguintes alternativas descreve um desafio comum da liderança em ambientes de alta pressão?

a) Lidar com prazos flexíveis e baixa demanda por resultados

b) Gerenciar equipes pequenas e homogêneas

c) Manter um ambiente de trabalho tranquilo e sem conflitos

d) Equilibrar as necessidades da equipe com as demandas da organização

Questão 08: Qual das seguintes alternativas descreve uma estratégia eficaz para lidar com o estresse?

a) Praticar técnicas de relaxamento, como meditação e respiração profunda

b) Evitar falar sobre seus problemas e preocupações

c) Trabalhar mais horas para tentar resolver todos os problemas

d) Isolar-se da equipe e tentar resolver tudo sozinho

Questão 09: Qual das seguintes alternativas descreve uma estratégia para manter o equilíbrio entre vida pessoal e profissional?

a) Dizer "sim" a todos os convites e compromissos

b) Levar trabalho para casa todos os dias

c) Reservar tempo para atividades prazerosas e momentos com amigos e familiares

d) Evitar tirar férias para não prejudicar o desempenho da equipe

Questão 10: Qual a importância do feedback na liderança transformadora?

a) O feedback é uma ferramenta para controlar e punir os colaboradores.

b) O feedback deve ser evitado, pois pode gerar conflitos e desmotivação.

c) O feedback é essencial para o desenvolvimento dos colaboradores e para a construção de um ambiente de trabalho positivo e colaborativo.

d) O feedback deve ser dado apenas quando o colaborador comete um erro.

Questão 11: Qual das seguintes alternativas melhor descreve a importância da comunicação transparente em tempos de crise?

a) A comunicação transparente pode gerar pânico e desmotivação na equipe.

b) A comunicação transparente é fundamental para construir confiança, reduzir a incerteza e manter a equipe engajada.

c) A comunicação transparente deve ser evitada em tempos de crise, para não expor as fragilidades da organização.

d) A comunicação transparente só é necessária quando a crise já foi superada.

Questão 12: No filme "O Diabo Veste Prada", qual a principal lição sobre feedback que podemos aprender com a personagem Miranda Priestly?

a) O feedback deve ser sempre positivo e elogioso, para não desmotivar os colaboradores

b) O feedback crítico é desnecessário e prejudicial para o desenvolvimento profissional

c) O feedback, mesmo quando desafiador, pode ser uma ferramenta poderosa para o aprendizado e o crescimento, se oferecido de forma clara e específica

d) O feedback deve ser dado apenas em situações formais de avaliação de desempenho

Questão 13: No filme "Invictus", como a comunicação de Nelson Mandela contribui para a construção de um senso de propósito compartilhado?

a) Mandela impõe sua visão à equipe de rugby, sem considerar suas opiniões ou necessidades.

b) Mandela utiliza a comunicação para transmitir sua visão de união e esperança, inspirando a equipe a lutar por um objetivo maior que transcende o esporte.

c) Mandela se concentra apenas nos resultados da equipe, ignorando o impacto social e político do esporte

d) Mandela evita se comunicar diretamente com a equipe, delegando essa tarefa a seus assessores

Questão 14: Qual a importância da empatia na comunicação em tempos de crise?

a) A empatia é irrelevante em tempos de crise, pois o foco deve estar na resolução dos problemas

b) A empatia pode ser um sinal de fraqueza, demonstrando vulnerabilidade em um momento de dificuldade

c) A empatia é fundamental para que o líder se conecte com sua equipe, compreenda suas necessidades e ofereça o suporte necessário para superar os desafios.

d) A empatia deve ser utilizada apenas com os colaboradores mais próximos do líder, ignorando as necessidades da equipe como um todo

Questão 15: Como a resiliência se relaciona com a capacidade do líder de lidar com situações de crise?

a) A resiliência impede que o líder sinta o impacto da crise, tornando-o insensível aos problemas da equipe

b) A resiliência permite que o líder enfrente as adversidades, mantenha o otimismo e inspire sua equipe a superar os desafios, mesmo em momentos difíceis

c) A resiliência é uma característica inata, que não pode ser desenvolvida ou aprimorada

d) A resiliência é importante apenas para o líder, não tendo impacto na equipe ou na organização

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